5. РАСЧЕТ ЭФФЕКТИВНОСТИ ВНЕДРЕНИЯ ИС
Автор Administrator   
09.03.2009 г.

5. РАСЧЕТ ЭФФЕКТИВНОСТИ ВНЕДРЕНИЯ ИС

Внедрение информационных технологий сопряжено с капитальными вложениями на приобретение технических средств и на разработку проектов, выполнение подготовительных работ и подготовку кадров. Поэтому внедрению должно предшествовать экономическое обоснование целесообразности внедрения.

Эффективность информационной системы означает, что должна быть исчислена эффективность применения автоматизированных информационных технологий.
Под эффективностью автоматизированного преобразования экономической информации понимают целесообразность применения средств вычислительной и организационной техники при формировании, передаче и обработке данных.
Рассмотрим расчет экономической эффективности внедрения информационной системы на примере задачи, которая подлежит автоматизации - «Формирование табеля рабочего времени  и начисление заработной платы».

Уменьшение прямых затрат
Выбор метода расчета.
Основой для расчета годового экономического эффекта является методика, которая предусматривает сопоставление приведенных затрат по базовому и внедряемому вариантам.
Годовой экономический эффект определяется по формуле:
Эг = [( Тб + Ен * Кб ) - ( Тв + Ен * Кв )]*B ,
где  Тб,Тв - годовые текущие затраты в базовом и внедряемом вариантах;
Кб,Кв - капитальные вложения в базовом и внедряемом вариантах;
Ен - нормативный коэффициент эффективности капитальных вложений, равный 0.3;
B - число единиц ПП, внедрённого в текущем году.

Срок окупаемости затрат в годах определяется по формуле:
Ток = ( Кв - Кб ) / Эг , 
При определении экономического эффекта, в расчете капитальных и текущих затрат, учитываются только те статьи затрат, которые имеют различие в базовом и внедряемом вариантах.

Сведения о базовом и внедряемом вариантах.
При расчете экономического эффекта в качестве базового варианта принят ручной метод обработки документации и создания табеля рабочего времени.
Например: в отделе организации и оплаты труда для выполнения работы по формированию табеля рабочего времени и начисление заработной платы используются один шкаф и две тумбы, в котором хранятся табеля рабочего времени.
При внедрении ИС обработку документации будет вести один человек, который будет работать на персональном компьютере, используя специально разработанную программу и 50 % времени.

Капитальные затраты.
Капитальные затраты представляются как разовые затраты, необходимые для приобретения программного продукта, оборудования, производственных помещений, требуемого инвентаря и т.д.
Капитальные затраты в базовом варианте определяются затратами на организацию рабочих мест (офисная мебель, оборудование). Суммарная их стоимость составляет 20000 руб.
Кб = 20000 руб.
Капитальные затраты во внедряемом варианте определяются стоимостью лицензионного программного обеспечения 15000 и установки компьютера 20000 руб.
Кв = 15 000 + 20000 = 35000 руб.

Текущие затраты.
Текущие расходы складываются из заработной платы работников и других расходов, связанных с обслуживанием выполнением проводимых работ.
Заработная плата определяется как сумма основной заработной платы и отчислений на социальное страхование.
Текущие расходы, связанные с затратами на обслуживание выполняемых работ (организация работ, амортизация и ремонт оборудования, использование производственных площадей, обеспечение энергией и другие статьи затрат) могут рассматриваться как конкретные статьи затрат или как накладные расходы, составляющие определенный процент от заработной платы.
Например, в выполнении вышеуказанных расчетов заняты, тем или иным образом 4 человека с зарплатой в 4000 рублей каждый, в среднем на выполнение данной задачи используют 50 % рабочего времени. Их годовая заработная плата равна:
Зоб = 4*4000*12*0,5 = 96000 руб.
Зсб = 0.37 * Зоб = 35520 руб.
Зб = Зоб + Зсб =57600+21312 = 78912 руб.
Накладные расходы приняты равными 50 % заработной платы:
Нб = 78912 * 0.5= 39456 руб.
Текущие расходы в базовом варианте составляют:
Тб = 78912+39456 = 118368 руб.

При внедрении ИС будет занят 1 человека с зарплатой в 5600 руб. выполняет работу с использованием программы за 50 % времени. Его годовая заработная плата за аналогичную работу равна:
Зов = 1*5600*12*0.5=33600 руб.
Звс = 0.37*33600 = 12432 руб.
Зв = 33600+12432=46032 руб.
Накладные расходы приняты равными 50 % заработной платы:
Нв = 46032*0,5 = 23016 руб.
Текущие расходы во внедряемом варианте составляют:
Тв = 23016+46032=69048 руб.

Расчет экономического эффекта.
Предполагается, что годовой эффект использования автоматизированной системы расчетов составит:
Эг =(118368 +0,3*20000) - (69048+0,3*35000) = 44820 руб.

Уменьшение трудоемкости и числа работников дает возможность получить годовой экономический эффект при использовании ИС и разработанной программы 44820 руб.
Срок окупаемости затрат на автоматизацию данной задачи (в годах):
Ток = (35000-20000) / 44820 =0,33; т.е. приблизительно 4 месяца.

Таким образом, учитывая, что реализация только одной задачи повысит эффективность работы, можно судить о том, что и автоматизация других задач информационной системы повысит управленческую и экономическую эффективность УТТ НГДУ «Альметьевнефть».