.

    Главная arrow Практиканты arrow Отчеты по практике arrow По Камдорстрой

Новости

Новости СМИ2

Разное

.
По Камдорстрой Печать E-mail
Автор Administrator   
09.03.2009 г.

Отчет по производственной практике на предприятии ОАО «Трест Камдорстрой»

1. Технико-экономические характеристики и организационная структура предприятия

Полное фирменное наименование организации – Акционерное общество открытого типа «Камское акционерное общество по строительству автомобильных дорог и аэродромов». Сокращенное фирменное наименование ОАО «Трест Камдорстрой».
Предприятие ОАО «Трест Камдорстрой» образовалось в декабре 1971 года в городе Набережные Челны Татарской АССР для выполнения объемов работ по строительству автодорог КамАЗа и городских магистралей с путепроводными развязками и подземными пешеходными переходами.
ОАО «Трест Камдорстрой» учреждено 3 февраля 1994 года в соответствии с Указом президента РТ «О мерах по преобразованию государственных предприятий, организаций и объединений в акционерные общества» № УП – 466 от 26.09.1993 года.
За годы существования ОАО «Трест Камдорстрой» построил более 5000 км автомобильных дорог, пять аэропортов в Республике Татарстан, Кировской области, в Новосибирске, в Красноярске, в Москве. Самые крупные объекты, построенные  ОАО «Трест Камдорстрой» :

Автодороги промышленной зоны КамАЗа и города Наб. Челны;
Реконструкция автодороги г. Наб. Челны – г. Нижнекамск;
• Автодорога г. Наб. Челны – аэропорт Бегишево;
• Автодорога г. Наб. Челны – Елабуга
• Автодорога Заинск – Акташ;
• Автодороги промышленной зоны ПО «Елаз» ;
• Подъездные автодороги Нижнекамского нефтехимкомбината;
• Автодорога – Казань – Уфа  и другие.
ОАО «Трест Камдорстрой» выполняет весь комплекс строительных работ, выступая в качестве генподрядчика таких крупных заказчиков, как Государственная Дорожная Служба РТ, ПО «Татнефть», ПО «ЕЛАЗ», УКС г. Елабуга, ПО «Нижнекамскнефтехим».
 Так же в ОАО «Трест Камдорстрой» есть комплекс работ, выполняемых собственными силами, а именно:
• проектирование строительства, реконструкции и капремонта автодорог;
• подготовительные работы (снос строений, подготовка фронтов работ для переноса коммуникаций);
• земляные работы;
• устройство разных видов оснований, подстилающих слоев;
• устройство цементобетонных покрытий;
• строительство подземных пешеходных переходов;
• устройство асфальтобетонных покрытий;
• отделочные и укрепительные работы, обстановку дороги;
Открытое Акционерное Общество «Трест Камдорстрой» располагает опытными высококвалифицированными кадрами инженерных служб и рабочих – специалистов, производственными базами по выпуску асфальтобетонных смесей мощностью до 500 тыс. тонн в год и цементобетонных – мощностью 150 тыс. м3 цементобетона в год, современной дорожно–строительной техникой, обеспечивающими необходимые темпы и качество работ.
ОАО «Трест Камдорстрой» является юридическим лицом и имеет в собственности обособленное имущество, отражаемое на его самостоятельном балансе.
Учредителем Общества является Государственный комитет РТ по управлению государственным имуществом.
Общество может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.
Общество вправе в установленном порядке открывать банковские счета на территории российской Федерации и за ее пределами.
Общество имеет круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском и татарском языках, указание на место нахождения.
Общество вправе иметь штампы и бланки со своим наименованием, собственную эмблему.
Реализация продукции, выполнение работ и предоставление услуг осуществляется по ценам и тарифам, устанавливаемым обществом самостоятельно, кроме случаев, предусмотренных законодательством.
Общество может участвовать в деятельности и создавать на территории РФ и за ее пределами товарищества и производственные кооперативы с правами юридического лица и другие юридические лица.
Общество вправе привлекать для работы российских и иностранных специалистов, самостоятельно определять формы, размеры и виды оплаты их труда в соответствии с трудовым законодательством.
Вмешательство в административную и хозяйственную деятельность Общества со стороны государственных, общественных и других организаций не допускается, если это не обусловлено их правами по осуществлению контроля и ревизии согласно действующему законодательству.
Общество несет ответственность по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом.
Общество не отвечает по обязательствам своих акционеров.
Государство и его органы не несут ответственности по обязательствам государства и его органов.
Основными видами деятельности Общества являются:
- строительство, реконструкция и капитальный ремонт автомобильных дорог, аэродромов, зданий и сооружений, производственных баз и других объектов дорожного, промышленного и жилищно-гражданского  назначения;
- эксплуатация автомобильных дорог, зданий и сооружений собственных баз и объектов социального назначения;
- производство и реализация строительных материалов, изделий и конструкций;
- изготовление средств малой механизации и нестандартного оборудования;
- текущий и капитальный ремонт автотракторной и дорожно-строительной техники;
- перевозка грузов, материалов, техники автомобильным и железнодорожным транспортом, перевозка тяжелых и негабаритных грузов;
- торгово-посредническая деятельность, закупочная, сбытовая;
- погрузо-разгрузочные работы на железнодорожном и водном транспортах;
- проектирование автодорог, несложных зданий и сооружений;
- производство, переработка и реализация сельскохозяйственной продукции;
- снабженческо-сбытовые операции с нефтепродуктами;
- подготовку, переподготовку и обучение кадров;
- добыча и переработка местных материалов в соответствии с действующим законодательством Республики Татарстан и Российской Федерации;
организация отдыха и профилактического оздоровления работников и детей,
- производство товаров народного потребления;
- внешнеэкономическая деятельность в соответствии с законодательством  Республики Татарстан и Российской Федерации;
2. Основные бизнес процессы, проблемы эффективности этих процессов
Планирование
В области планирования
 Организация и общее руководство разработкой проектов перспективных и текущих планов предприятий в соответствии с прямыми заказами потребителей продукции (работ, услуг):
 участие в разработке стратегии предприятия;
 подготовка предложений для утверждения руководством пред¬приятия о порядке, сроках и участниках (отделах, службах, цехах) разработки проектов планов;
 распределение производственной программы между цехами и службами предприятия;
 рассмотрение обоснований и расчетов проектов планов подраз¬делений предприятия;
 обеспечение согласованности и взаимной увязки планов цехов и служб предприятия;
 составление проектов планов предприятия в целом.
 Внесение соответствующих корректировок в планы пред¬приятия и отдельных подразделений в случае изменения производ¬ственно-хозяйственной ситуации.
В области организации планово-экономической работы
 Подготовка необходимых материалов для рассмотрения проектов планов, итогов работы предприятия и цехов.
 Разработка системы показателей оценки деятельности це¬хов и служб в соответствии со спецификой их работы; участие в разработке положений по материальному поощрению.
 Организация разработки мероприятий по эффективному использованию производственных мощностей основных и оборот¬ных фондов, материальных и трудовых ресурсов, по использованию всех резервов производства.
В области анализа и оперативно-статистического учета
 Контроль за выполнением цехами и службами предприятия годовых, квартальных, месячных, декадных и суточных планов и заданий.
 Организация и руководство работой по комплексному, эко¬номическому анализу производственно-хозяйственной деятельности предприятия.
В области методологической работы
 Методическое руководство, разработка форм и документа¬ции, порядка и сроков проведения работ по:
a) технико-экономическому планированию;
b) оперативно-производственному планированию (совместно с производственно-диспетчерскими службами предприятия);
c) внутризаводскому хозяйственному расчету (совместно с главной бухгалтерией);
d) учету и анализу результатов производственно-хозяйственной
деятельности (совместно с главной бухгалтерией); ф
e) расчетам экономической эффективности;
статистической отчетности.
 Изучение и распространение передового опыта планово-экономической работы, оперативного учета и анализа хозяйствен¬ной деятельности цехов и служб предприятия.
 Совместно с отделом технического обучения и подготовки кадров организует экономическую учебу в целях повышения ква¬лификации работников всех экономических служб предприятия

Материально-техническое снабжение
В области обеспечения предприятия средствами производства
 Определение по плановым периодам потребности в сырье и материалах, оборудовании, топливе и энергии на базе установленных прогрессивных норм расхода для выполнения производственной про¬граммы, ремонтно-эксплуатационных и других нужд предприятия, а также для создания необходимых производственных запасов.
 Изыскание источников покрытия этой потребности за счет внутренних ресурсов.
 Разработка планов и балансов материально-технического обеспечения подразделений предприятия.
 Выявление и установление наиболее рациональных форм снабжения.
 Изучение возможности и целесообразности установления длительных хозяйственных связей по поставкам материально-тех¬нических ресурсов.
 Подготовка заключения хозяйственных договоров с постав¬щиками.
 Выявление возможности приобретения материально-техни¬ческих ресурсов в порядке оптовой торговли, изучение оперативной информации и рекламных материалов о предложениях мелкооптовых магазинов и оптовых ярмарок, организация закупки материально-технических ресурсов, реализуемых в порядке свободной продажи.
 Обеспечение завоза материальных ресурсов в соответствии с предусмотренными в договорах сроками, регулирование поставок в соответствии с ходом производственного процесса.
 Организация количественного контроля поступающих на предприятие материальных ресурсов, обеспечение их хранения на складах предприятия, соответствующей подготовки и своевремен¬ной выдачи для производственного потребления.

В области обеспечения экономного использования материальных ресурсов
 Контроль за рациональным использованием материальных ресурсов на предприятии, соблюдением норм расхода материалов.
 Установление экономически обоснованных нормативов производственных запасов, обеспечение контроля за размерами запасов и их регулирование, предотвращающее образование на складах излишних материальных ценностей, принятие мер по реализации неликвидов.
 Разработка совместно с другими службами мероприятий по рациональному и экономному расходованию материальных ресур¬сов, мобилизации внутренних резервов, сокращению потерь, мак¬симальному использованию деловых производственных отходов и вторичного сырья, контроль за выполнением этих мероприятий.

Сбыт
 Обеспечение успешной коммерческой деятельности предпри¬ятия по сбыту продукции.
 Подготовка и заключение договоров с покупателями на поставку выпускаемой продукции.
 Участие совместно с соответствующими службами предприя¬тия в формировании годовых, квартальных, месячных номенкла¬турных планов производства и суточных планов-графиков сдачи готовой продукции для обеспечения поставок в установленные сро¬ки и номенклатуре.
 Составление годовых, квартальных и месячных планов по¬ставок продукции в соответствии с заказами и заключенными до¬говорами.
 Ежемесячный, ежеквартальный анализ выполнения плана поставок и принятие мер по восполнению цехами задолженности по поставке продукции.
 Обеспечение своевременного получения нарядов (группо¬вых нарядов), нарядов-заказов, спецификаций на поставку про¬дукции.
 Планирование и организация отгрузки готовой продукции.
 Подготовка оперативных заявок на ускорение изготовления отдельных видов продукции.
 Регулирование взаимоотношений с потребителями, ведение переписки и прием представителей по вопросам поставки продукции и расчетов с ними.
 Осуществление учета и контроля за выполнением планов поставки по номенклатуре в разрезе заключенных договоров.
 Разработка совместно с планово-экономическим отделом и другими службами и внедрение внутрихозяйственного расчета, свя¬занного с поставкой продукции.
 Составление заявок на необходимые материалы для осуществления функций сбыта.
 Подготовка материалов для заявления претензий и исков к другим предприятиям и организациям, физическим лицам по вопросам сбыта.
 Подготовка суточных справок об отгрузке продукции.
 Составление заявок на подачу железнодорожного состава, контейнеров и автотранспорта за месяц, квартал, год.
 Правильное применение нормативных актов по поставкам продукции отрасли.

Маркетинг
 Анализ и прогнозирование основных конъюнктурообразующих факторов потенциальных рынков сбыта выпускаемой предпри¬ятием продукции.
 Исследование потребительских свойств производимой продукции и сбор информации об удовлетворенности ими потребителей.
 Выявление передовых тенденций в мировом производстве продукции по профилю предприятия.
 Выявление системы взаимосвязей между различными факто¬рами, влияющими на состояние рынка и объем продаж.
 Анализ конкурентоспособности продукции предприятия, со¬поставление ее потребительских свойств, цены, издержек производ¬ства с аналогичными показателями конкурирующей продукции, выпускаемой другими предприятиями.
 Определение географического размещения потенциальных потребителей.
 Определение удельного веса продукции основных конкурен¬тов в общем объеме сбыта на данном рынке.
 Изучение уровня организации ремонта и технического об¬служивания и их влияния на сбыт продукции.
 Разработка стратегии рекламы по каждому изделию и плана проведения рекламных мероприятий.
 Организация участия предприятия во всероссийских и реги¬ональных отраслевых выставках, ярмарках, выставках-продажах; подготовка необходимых документов и материалов; организация выставок-продаж, выставок на предприятии.
 Анализ действенности рекламы, ее влияния на сбыт продук¬ции, информированности потребителей о продукции предприятия; определение эффективности рекламы; разработка предложений по совершенствованию организации рекламы.
 Проведение сравнительного анализа издержек обращения, выявление и ликвидация экономически необоснованных расходов.
 Участие в анализе эффективности мероприятий, реализо¬
ванных предприятиями-изготовителями и конструкторскими орга-   |
низациями по повышению качества и надежности продукции.

 

 

Транспорт

 Разработка годовых, квартальных, месячных и оперативно-календарных планов-графиков транспортных перевозок на основе плана отгрузки готовой продукции и выполнения плана производ¬ства структурными подразделениями предприятия.
 Контроль за своевременным выполнением планов поста¬вок транспортных средств, тары, планов погрузочно-разгрузочных работ.
 Участие в организации и совершенствовании системы учета финансово-хозяйственной деятельности во всех звеньях транспорт¬ной службы предприятия.
 Осуществление сводного учета выполнения плана транспорт¬ными подразделениями по основным технико-экономическим пока¬зателям. Составление необходимой отчетности по транспортным подразделениям.
 Организация и внедрение централизованных как межзавод¬ских, так и внутризаводских перевозок грузов.
 Организация рационального использования привлеченного транспорта общего пользования и контроль фактически выполнен¬ных им объемов работ.
 Контроль за своевременностью согласования перевозок не¬габаритных грузов и расчет их крепления, которые производят от¬делы, выдавшие заявку на их перевозку.
 Организация и осуществление аттестации специалистов и рабочих транспортных цехов предприятия.
 Разработка годовых, квартальных и месячных планов ре¬монта автомобильного, безрельсового транс¬порта, а также контроль за их выполнением в транспортных под¬разделениях предприятия. '
 Надзор за техническим состоянием всех видов транспорта и погрузочно-разгрузочных средств в транспортных подразделениях предприятия.

Бухгалтерский учет
Предприятие (организация) обязано вести бухгалтерский учет своего имущества, обязательств и хозяйственных операций на основе натуральных измерителей в денежном выражении путем сплошного, непрерывного, документального и взаимосвязанного их отражения.
Главными задачами бухгалтерского учета являются: формирование полной и достоверной информации о хозяйственных процессах и финансовых результатах деятельности организации, необходимой для оперативного руководства и управления, а также для ее использования инвесторами, поставщиками, покупателями, кредиторами, налоговыми и финансовыми органами, банками и иными заинтересованными организациями и лицами.
 Обеспечение контроля за наличием и движением имущест¬ва, использованием материальных, трудовых и финансовых ресур¬сов в соответствии с утвержденными нормами, нормативами и сме¬тами.
 Своевременное предупреждение негативных явлений в хо¬зяйственно-финансовой деятельности, выявление и мобилизация внутрихозяйственных резервов.
 Предприятие (организация), осуществляя постановку бухгалтерского учета:
a) самостоятельно устанавливает организационную форму бухгал¬терской работы, исходя из вида организации и конкретных условий хозяйствования;
b) определяет в установленном порядке форму и методы бухгал¬терского учета, а также технологию обработки учетной информа¬ции;
c) разрабатывает систему внутрипроизводственного учета, отчет¬ности и контроля;
d) формирует в устаневленном порядке свою учетную политику по другим вопросам.
 Предприятие (организация) может выделять на отдельный баланс свои производства и хозяйства.
 Организация учета основных фондов, сырья, материалов, топлива, готовой продукции, денежных средств и других ценностей предприятия, издержек производства и обращения, исполнения смет расходов.
 Организация расчетов по заработной плате с работниками предприятия.
 Составление отчетных калькуляций себестоимости продукции, балансов и бухгалтерской отчетности.
 Осуществление мероприятий по совершенствованию калькулирования себестоимости отдельных видов продукции, по внедрению нормативного метода учета затрат на производство и кальку¬лирования себестоимости продукции.
 Своевременное начисление и контроль своевременности пере¬числений налогов в федеральный, республиканский и местные бюд¬жеты, своевременности погашения кредитов учреждений банков.
 Обеспечение документального отражения на счетах бухгалтерского учета операций, связанных с движением денежных средств, начислением и перечислением налогов в бюджеты (феде¬ральный, республиканский и местный).
 Осуществление контроля за своевременным проведением инвентаризации .денежных средств, товарно-материальных ценно¬стей и расчетов, а также ревизий в подчиненных хозяйствах с самостоятельным балансом.
 Обеспечение строгого соблюдения кассовой и расчетной дисциплины, правильное расходование полученных в банках средств по назначению, соблюдение порядка выписки чеков и хранения че¬ковых книжек.
 Обеспечение хранения бухгалтерских документов и бухгал¬терского архива в установленном порядке.
 Осуществление контроля за:
a) правильным и своевременным оформлением приема и расходо¬вания сырья, материалов, топлива, готовых изделий, товаров и других ценностей, за своевременным предъявлением претензий к поставщикам;
b) своевременным взысканием дебиторской и погашением креди¬торской задолженности;
c) правильным расходованием фонда оплаты труда, исчислением и выдачей всех видов премий, вознаграждений и пособий, соблюде¬нием установленных штатов, должностных окладов, смет админи¬стративно-хозяйственных и других расходов, а также соблюдением платежной и финансовой дисциплины;
d) обоснованным и законным списанием с бухгалтерского баланса недостач, потерь, дебиторской задолженности и других средств;
e) правильным и своевременным проведением и оформлением в установленном порядке переоценки товарно-материальных цен¬ностей.

Финансы

В области финансово-кредитного планирования
 Составление проектов финансовых планов предприятия со всеми необходимыми расчетами с учетом максимальной мобилиза¬ции внутрихозяйственных резервов, наиболее рационального ис¬пользования основных и оборотных фондов.
 Составление и представление в установленные сроки кре¬дитных заявок и квартальных кассовых планов в учреждения бан¬ков и участие в их рассмотрении.
 Участие в составлении плана реализации продукции в де¬нежном выражении. Определение плановой суммы балансовой при¬были на год и по кварталам и показателей рентабельности.
 Составление совместно с планово-экономическим отделом плановых расчетов образования фонда потребления, в том числе средств на оплату дивидендов по акциям, и участие в составлении смет его расходования.
 Составление планов распределения балансовой прибыли.
 Доведение показателей утвержденного финансового пла¬на и вытекающих из него заданий, лимитов, норм и нормативов оборотных средств до отделов, служб, цехов предприятия и осуще¬ствление систематического контроля за их соблюдением и выполне¬нием.
 Составление на предстоящий месяц и на внутримесячные периоды оперативных финансовых планов.
 Разработка финансового плана и стратегии финансирова¬ния при составлении бизнес-плана.
В области финансово-оперативной работы
 Обеспечение в установленные сроки:
a) платежей в бюджеты;
b) уплаты процентов за кредит по краткосрочным и долгосрочным ссудам;
c) выдачи заработной платы работникам предприятия и осуществ¬ления других кассовых операций;
d) оплаты счетов поставщиков и подрядчиков за отгруженные ма¬териальные ценности, оказанные услуги и выполненные работы в соответствии с заключенными договорами и заказами;
 уплаты процентов за кредит по долгосрочным и краткосрочным ссудам банков.
 Обеспечение финансированием затрат, предусмотренных планом.
 Осуществление операций по счетам предприятия в учреж¬дениях банков.
 Получение, хранение, оперативный учет и выдача налич¬ных денег, ценных бумаг и бланков строгой отчетности в соответ¬ствии с Положением о ведении кассовых операций.
 Разработка валютной политики и обеспечение валютной деятельности.
 Обеспечение страхования от финансовых рисков.
 Проведение залоговых, лизинговых и других операций
В области контрольно-аналитической работы
 Осуществление контроля:
a) за выполнением показателей финансового, кассового и кредит¬ного планов, а также планов по прибыли и рентабельности;
b) за состоянием отгрузки и реализации продукции;
c) за использованием по целевому назначению собственных и за¬емных оборотных средств в целом по предприятию и по отдельным структурным подразделениям, ответственность по которым за со¬блюдение нормативов оборотных средств несут руководители соот¬ветствующих хозяйств предприятия;
d) за недопущением отвлечения отделами, службами и цехами оборотных средств основной деятельности на капитальное строи¬тельство и капитальный ремонт;
e) за своевременным рассмотрением соответствующими отделами, службами и цехами претензий покупателей и причин отказа от оп¬латы платежных требований за отгруженную продукцию и оказан¬ные услуги;
f) за соблюдением отделами, службами и цехами установленных сроков для проверки акцепта платежных требований поставщиков, подрядчиков и других организаций и своевременным надлежащим их оформлением в соответствующих случаях; полных или частич¬ных отказов от оплаты платежных требований в строгом соответст¬вии с банковской инструкцией;
g) за выполнением планов и смет доходов и расходов жилищно-коммунального хозяйства и других аналогичных служб;
h) за целевым использованием банковского кредита;
i) за получением наличных денег в учреждениях банков на вы¬плату заработной платы и другие расходы строго в пределах при¬читающихся сумм, определенных исходя из установленных правил и кассовых планов, утвержденных предприятию, и за соблюдением кассовой дисциплины.

Управление

Органами управления Общества являются :
 общее собрание акционеров;
 совет директоров ;
 генеральный директор;
 исполнительная дирекция (правление);
Органом контроля за финансово – хозяйственной деятельностью Общества является ревизионная комиссия. Совет директоров, генеральный директор и ревизионная комиссия избираются общим собранием акционеров в порядке, предусмотренным уставом и положениями об общем собрании акционеров, совете директоров и ревизионной комиссии.
Исполнительная дирекция (правление) утверждается советом директоров по представлению генерального директора Общества.
Генеральный директор выполняет функции председателя исполнительной дирекции (правления).
Генеральный директор ОАО «Трест Камдорстрой» организует выполнение решений общего собрания акционеров и совета директоров Общества. Генеральный директор без доверенности действует от имени Общества, в том числе :
 осуществляет оперативное руководство деятельностью Общества ;
 утверждает штаты, заключает трудовые договоры с работниками Общества, применяет к этим работникам меры поощрения и налагает на них взыскания;
 совершает сделки от имени Общества, за исключением случаев, предусмотренных Федеральным законом «Об акционерных обществах» и уставом;
 выдает доверенности от имени Общества;
 открывает в банках счета общества ;
 организует ведение бухгалтерского учета и отчетности Общества;
 издает приказы и дает указания, обязательные для исполнения всеми работниками Общества;
 назначает и освобождает должностных лиц подразделений Общества, координирует и  контролирует их деятельность;
 формирует временные трудовые коллективы для решения конкретных задач в интересах Общества;
 исполняет другие функции, необходимые для достижения целей деятельности Общества и обеспечения его нормальной работы, в соответствии с действующим законодательством.
 принятие управленческих решений

Производство
Основными видами деятельности Общества являются:
 строительство, реконструкция и капитальный ремонт автомобильных дорог, аэродромов, зданий и сооружений, производственных баз и других объектов дорожного, промышленного и жилищно-гражданского  назначения;
 эксплуатация автомобильных дорог, зданий и сооружений собственных баз и объектов социального назначения;
 производство и реализация строительных материалов, изделий и конструкций;
 изготовление средств малой механизации и нестандартного оборудования;
 текущий и капитальный ремонт автотракторной и дорожно-строительной техники;
 перевозка грузов, материалов, техники автомобильным и железнодорожным транспортом, перевозка тяжелых и негабаритных грузов;
 торгово-посредническая деятельность, закупочная, сбытовая;
 погрузо-разгрузочные работы на железнодорожном и водном транспортах;
 проектирование автодорог, несложных зданий и сооружений;
 производство, переработка и реализация сельскохозяйственной продукции;
 снабженческо-сбытовые операции с нефтепродуктами;
 подготовку, переподготовку и обучение кадров;
 добыча и переработка местных материалов в соответствии с действующим законодательством Республики Татарстан и Российской Федерации;
 организация отдыха и профилактического оздоровления работников и детей,
 производство товаров народного потребления;
 внешнеэкономическая деятельность в соответствии с законодательством  Республики Татарстан и Российской Федерации;
 производство материалов
 оформление требований на отпуск материалов в производство
 формирование накладных на отпуск и возврат материалов в производство
 формирование отчетов по отпуску материалов в производство
 оперативный учет выпуска готовой продукции и незавершенного производства
 расчет дефицита и остатков материалов
 расчет потребности в кадрах и оборудовании
 составление графиков ремонта механизмов
 технический контроль
 

 

Добавить комментарий

:D:lol::-);-)8):-|:-*:oops::sad::cry::o:-?:-x:eek::zzz:P:roll::sigh:


Автотранслитерация: выключена


След. »
При использовании материалов с данного сайта ссылка на ресурс обязательна. Курсовая по экономике. Дипломная по менеджменту. Контрольная по маркетингу. Управление персоналом. Логистика. Адаптация. Бухучет. Шпоры. Лекции. Экономика. Трудовые отношения. Эконометрика. Учебник. Поздравления. Финансы и кредит. Статистика. Бизнес-план. Нормирование. Социология. Социальное партнерство. Аудит. АХД. Антикризисное управление.
InstaForex Rambler's Top100