2.3.4. Схема взаимодействия подсистем
Взаимодействие подсистем происходит через потоки экономической и производственной информации:
Взаимосвязи подсистем по информационным потокам представлены на схеме / Приложение5

2.3.5. Задачи подсистем. Взаимосвязь между задачами
1 Подсистема «Маркетинг».
1.1 Анализ спроса на строительную продукцию и услуги организации, объемы спроса;
1.2 Размещение заказов, заключение договоров подряда;
1.3 Изучение рынка подрядчиков: цены на подрядные работы (установка отопительных систем, газификация),  условия работы подрядных организаций, и ведение договорных отношений;
1.4 Изучение рынка поставщиков: цены на материалы, условия поставки и т.д.;
1.5 Анализ риска.
2 Подсистема «Управление затратами на производство».
2.1 Планирование себестоимости строительных работ;
2.2 Подготовка проектной и сметной документации;
2.3 Расчет сметных затрат, определение сметной себестоимости;
2.4 Определение стоимости строительства;
2.5 Учет объемов (поэтапно) выполненных строительно-монтажных работ;
2.6 Расчет фактических затрат;
2.7 Учет незавершенного производства.
3 Подсистема «Материально-техническое обеспечение».
3.1 Планирование общих потребностей в материальных и энергетических ресурсах;
3.2 Ведение договоров с поставщиками и подрядными организациями;
3.3 Определение объемов и сроков поставок материальных ресурсов;
3.4 Учет доставки материалов, сырья, комплектующих, поступивших от поставщиков;
3.5 Складирование, хранение и отпуск материалов в производство;
3.6 Составление плана механизации строительно-монтажных работ, содержащего показатели объемов работ, потребности в строительных машинах и затрат на эксплуатацию.
4 Подсистема «Производство».
4.1 Составление плана-графика работ на основе заключенных договоров подряда, технической документации;
4.2 Оценка потребностей в ресурсах для выполнения планов;
4.3 Оперативный учет производства;
4.4 Учет и анализ выполненных планов по исполнителям и  подразделениям;
4.5 Контроль качества строительно-монтажных работ;
4.6 Организация мероприятий по охране окружающей среды.
5 Подсистема «Инновационная деятельность»
5.1 Сбор информации о нововведениях, технологических изменениях на рынке, пожеланиях (требований) потребителей.
5.2 Планирование инноваций продукции, технологии и социальной сферы;
5.3 Составление плана технического развития (система технических и организационно-хозяйственных мероприятий для повышения технического уровня и качества строительства, производительности труда, прибыли и снижения себестоимости строительно-монтажных работ).
6 Подсистема «Финансовый анализ»
6.1 План прибыли;
6.2 Расчет рентабельности строительного производства и строительной продукции;
6.3 Составление финансовых планов (планы бюджетов предприятия);
6.4 Определение финансового положения, оценка эффективности принятой финансовой политики, результаты хозяйственной деятельности на основе финансовых планов;
6.5 Сбор и обработка информации о работе с ценными бумагами.
7 Подсистема «Бухгалтерский учет».
7.1 Учет труда и его оплата;
7.2 Учет основных средств;
7.3 Учет денежных средств;
7.4 Учет материальных ценностей;
7.5 Учет и калькуляция себестоимости продукции;
7.6 Расчеты с заказчиками и поставщиками;
7.7 Учет выплаты дивидендов по акциям предприятия.
8 Подсистема «Кадры»
8.1 Организационный менеджмент (организационная структура);
8.2 Создание нормативно-справочной информации для управления предприятием и персоналом (классификаторы, справочники по кадрам, графики работ);
8.3 Планирование затрат по персоналу, расчет потребности в трудовых ресурсах, схема тарифов и должностных окладов, премий, льгот, штрафных санкций;
8.4 Набор персонала;
8.5 Ведение базы данных кадрового состава;
8.6 Табличный учет рабочего времени.
9 Подсистема «Управление транспортным обслуживанием».
9.1 Планы грузовых перевозок;
9.2 Выписка и обработка путевых листов;
9.3 Учет расхода горюче-смазочных материалов;
9.4 Технико-экономические показатели автотранспорта.
Взаимосвязь задач отражена на схеме/ Приложение6