Заключение
Подводя итог данной дипломной работе можно сказать, что ООО «Челнинская птицефабрика» находится в ситуации характерной для многих отечественных сельскохозяйственных предприятий. Проведя исследование финансового состояния, можно сделать следующие выводы:
- наблюдается положительный рост объема основных средств на предприятии, что связано с  небольшим  расширением  предприятия;
- оборотные средства предприятия также имеют тенденцию к росту, что указывает на стабильный оборот средств;
- на предприятии планирование опирается в основном на государственный заказ, а не на изучение и анализ рынка своей продукции;
Однако, существует и ряд проблем, касающихся управления на предприятии
- Управление происходит в большинстве случаев  по телефону,  устно.
- Многочисленное дублирование одинаковых функций в подразделениях.
- Бумажные технологии сильно замедляют скорость движения информации по предприятию.
- Низкая оснащенность компьютерной техникой  и специализированным программным обеспечением.
- Отсутствие единой нормативной базы.
Выходом из этих проблем может стать создание информационной системы, целью которой будет  автоматизация управления экономикой и финансами, что позволит повысить эффективность работ во многих подразделениях ООО «Челнинская птицефабрика». В качестве одного из таких подразделений в данной работе рассмотрен  производственно – коммерческого отдел. Его задачи:
- обеспечение производственных подразделений компании материально - техническими ресурсами;
- организация рационального использования материально – технических ресурсов;
- исследование существующих сетей сбыта и систем снабжения;
- организация сбыта продукции установленной номенклатуры и учет отгруженной продукции.
В данной работе предложен программный продукт, реализованный в среде Delphi, который позволяет автоматизировать и повышать эффективность решения некоторых из этих задач. Представленные нами расчеты показывают, что проект внедрения информационной системы может оказаться  экономически и управленчески эффективным.
Срок окупаемости 0,8 года.
Годовая экономическая эффективность может составить около 23760 рублей.
Таким образом, разработка подсистемы «Управление производством» и программная реализация задачи, представленные в данной работе могут в определенной степени повысить эффективность управления ООО «Челнинская птицефабрика».

Список использованной литературы
 
1. Постановления Кабинета Министров РТ № 158 от 24.02.97 г. «О порядке  выплаты дотации на птицеводческую продукцию».
2. Постановление Кабинета Министров РТ № 4 от 13.01.98 г. «О мерах поддержки птицеводства РТ».
3. Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. - М.: Дело и Сервис, 1998, 256 с.
4. Антикризисное управление / Учебное пособие под ред. проф. Минаевой Э.С. - М.: ПРИОР, 1999, 430 с.
5. Алтупов И.А., Шанин А.Е. Новый аграрный строй России. - Нижний Новгород: Росно, 1996, 156 с.
6. Бабаев Ю.А. Оперативный анализ  результатов  деятельности сельскохозяйственных предприятий. - М.: Финансы и статистика , 1998, 234 с.
7. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. - М.: КноРус, 1997, 430 с.
8. Дэвид Бэнгз. Руководство по составлению бизнес-плана. - М.: Финпресс, 1998, 256 с.  
9. Коваленко Н.Я., Сорокин В.С. Сельскохозяйственные рынки / Учебное пособие. - М.: МСХА, 1998, 148 с.
10. Коваленко Н.Я. Экономика сельского хозяйства. – М.: «ЮНИТИ», 1999, 420 с.
11. Маркетинг в АПК / Учебное пособие под ред. Г.П.Абрамовой. - М.: Колос, 1997, 180 с.
12. Основы менеджмента / Учебное пособие под ред. Радугина А.А. - М.: Центр, 1998, 430 с.
13. Петриков А.В. Специфика сельского хозяйства и современная реформа в России. - М.: Дело и сервис, 1998,  96 с.
14. Российский статистический ежегодник. Официальное издание. Госкомстат РФ. 1997-1999, 366 с.
15. Савицская Г.В. Анализ хозяйственной деятельности в АПК. Минск, ИП «Экоперспектива», 1999, 512 с.
16. Сборник бизнес-планов с комментариями / под ред. проф. Попова В.М. Издание третье, перераб. и доп. - М.: КноРус, 1999, 280 с.
17. Терехин В.И. Финансовое управление фирмой. - М.: Экономика, 1998, 146 с.
18. Шутьков А.А., Боев В.Р. О социально-экономических результатах реформ в агропромышленном производстве. - М.: Информагробизнес, 1997, 98 с.
19. Белых Л.П. Финансовый анализ в оценке инвестиционной привлекательности предприятий // Бух. учет, 1999, № 10, с. 92-99.
20. Борисенко А., Демьяненко Э. Возможности стабилизации сельскохозяйственных предприятий // Экономист, 1999, № 7, с.84-86.
21. Бородина Е.И., Недосекин С.В. Анализ ликвидности и платежеспособности сельскохозяйственных предприятий // Бух. учет, 1999, № 7, С.82-84.
22. Гумеров Р. Новый этап аграрного кризиса // РЭЖ, 1999, № 5, с.32-34.
23. Захаров Ю. Проблемы развития АПК // Экономист, 2000, № 3, с. 17-19.
24. Захряпин А. Современное состояние АПК // кономист, 2000, № 1 с.84-86.
25. Козлов М. Пути оздоровления аграрного сектора экономики России // Вопросы статистики, 1999, № 4, с.7-10.
26. Купчина Л.А. Анализ финансовой деятельности с помощью коэффициентов // Бух. учет, 1997, № 2, с.51-55.
27. Кухаренко В. Совершенствование базы сельскохозяйственного строительства // Вопросы экономики, 1998, № 11, с.89-92.
28. Назаренко В. Задачи восстановления АПК и продовольственной безопасности России // РЭЖ, 1999, № 5, с.32-34.
29. Петриков А. Экономическая политика в АПК // Эконмист, 1998, № 7, с.31-33.
30. Савушкин М. Анализ финансового состояния фирмы – один из этапов маркетинговой стратегии // Маркетинг, 2000, № 1, с.54-56.
31. Сельское хозяйство в 1999 году // Экономист, 1999, № 12, с.33-37.
32. Стариков И. Основные направления государственной поддержки аграрного сектора // Экономист, 1999, № 4, с.11-14.
33. Исханов Н. Красноключинский феномен // Республика Татарстан, 1999, № 109, с.2.
34. Семин А.В. Банкротство – и зло, и добро одновременно // Республика Татарстан, 1999, № 77, с.2.