Совершенствование системы оплаты труда операторов по добыче нефти и газа на примере ЦДНГ -2.

В представленной работе описывается система материального стимулирования операторов по добыче нефти и газа внедренная в ЦДНГ -2 НГДУ «Альметьевнефть» экспериментально. Применение систем материального стимулирования является необходимым условием для эффективного использования трудовых ресурсов.

Труд операторов по добыче нефти и газа оплачивается по сдельно – премиальной системе оплаты труда, с учетом бригадного расчета зарплаты. Т.е. на каждую бригаду формируется фонд оплаты труда, а распределение по операторам происходит по удельному весу каждого оператора в бригаде. Тарифная часть заработной платы зависит от лимита численности бригады, и определяется по следующей формуле: лимит численности бригады * средняя часовая тарифная ставка бригады * количество часов в месяц. Премиальная часть устанавливается на общую сумму месячных тарифных ставок с учетом среднего разряда рабочих по бригаде и нормативной численности. Размер месячных тарифных ставок бригад – величина постоянная, независимая от количества рабочих в бригадах. Среди членов бригады сумма премии распределяется в зависимости от базового КТУ с учетом отработанного времени и месячного КТУ. Базовый КТУ рассчитывается в зависимости от индивидуального обхода: каждый обход просчитывается по нормативам времени на обслуживание нефтяных и нагнетательных скважин, ГЗУ, ГЗНУ, ДНС, переход на 1 км расстояния, т.е. определяются трудозатраты в часах. За базовый КТУ для каждого члена бригады принимается величина, полученная расчетно делением дневной нагрузки на продолжительность рабочего дня. По другому говоря, базовый КТУ это выполняемый оператором объем работ за месяц, а качество выполнения работ оценивается мастером бригады и выставляется в виде месячного КТУ. Иногда месячный КТУ не достаточно объективно оценивает труд оператора, для более объективного материального стимулирования труда была разработана и внедрена система рейтингования операторов по добыче нефти и газа. Рейтинг операторов проводится для повышения уровня производственной дисциплины, материальной заинтересованности рабочих при выполнении своих функциональных обязанностей и соблюдения требований правил по ПБ и ОТ. Рейтингование включает ежемесячную оценку деятельности операторов по добыче нефти и газа по специальным показателям (критериям) работы и позволяет отслеживать динамику эффективности труда. Комиссией в составе начальника и ведущих специалистов цеха ежемесячно оцениваются показатели деятельности оператора по добыче нефти и газа.
Ежемесячная оценка работы оператора определяется как среднеарифметическое всех показателей работников данной категории и отражается в наряде бригады. На основе оценки (среднего балла) работы оператора по добыче нефти и газа рассчитывается средняя оценка по бригаде и вычисляется индивидуальный коэффициент работника (отношение личной оценки к среднему балу по бригаде), полученный коэффициент напрямую влияет на величину текущей премии наравне с базовым и месячным КТУ.
После полугодового тестирования данная система, рейтингования операторов, доказала свою актуальность и предлагается для внедрения в другие промысла управления.

По материалам сборника тезисов МНПК-2006 ОАО "Татнефть".
Автор: Баганов С.А.