4.РАСЧЕТ  ЭФФЕКТИВНОСТИ ВНЕДРЕНИЯ ИС НА ПРЕДПРИЯТИЕ

В результате внедрения данного программного продукта достигается управленческая эффективность:
 Наличие необходимых материалов к конкретному сроку, что  обеспе-чивает непрерывный производственный процесс.
 Отсутствие излишков материалов и перерасхода денежных средств
 Уменьшение затрат на приобретение, доставку, хранение материалов.
 Использование материалов строго по назначению
 Увеличение объема денежных средств в обороте.
Экономическая эффективность в подсистеме определяется по двум па-раметрам: время и денежные средства.
Если планирование по всем направлениям деятельности осуществлялось за 32 часа (4рабочих дня), то с внедрением программного продукта предпола-гается осуществлять планирование за 8 часов (1 рабочий день).
Экономия составит: 32-8=24 часа, что составляет 75%от всего рабочего времени.
Планирование осуществлялось 4 экономистами, после внедрения про-граммного продукта целесообразно оставить 2 экономистов. Экономия фонда заработной платы в месяц составит 5600*2=11200 рублей.
Расчет экономического эффекта в целом по предприятию достаточно сложная задача, т.к. получить данные можно лишь проследив изменение тех-нико-экономических  показателей по производственной деятельности, снаб-жению, хранению материалов в течение года.