.
Экспресс-кредиты в WMZ, до 100 WMZ в автоматическом режиме!

    Главная arrow Блог arrow 2.1.4.6. Технология оптимизации организационных структур

Курс валют

Финансы

Предпосылки
Необходимость
Соц.сущность
Функции финансов
Российский путь
Экономическая сущность
Характеристика
Сущность ВФ
Источники ВФ
ПФР
ФСС
ФОМС
ФЦФВМСБ
ФИЖС
Дорожный фонд
Управление финансами
Объекты и субъекты
Элементы управления
Органы управления
Этапы планирования
Организация планирования
Финансовый менеджмент
Структура управления
Финансовые инструменты
Методы ФМ
Финансовые АСУ
Финансовая политика
Виды фин.политики
Типы и формы ГФП
Финансовая стратегия
Компоненты ФГП
Современная ФП
Финансовый контроль
Задачи ФК
Принципы ФК
Объекты и субъекты ФК
Виды ФК
Финансы предприятий
Функции финансов предприятия
Принципы организации финансов предприятия
Источники фин.ресурсов
Предприятие и бюджет
Фирма и внебюджет
Фирма и банки
Оборотные средства
Структура оборотных ср-в
Нормирование оборотных ср-в
Источники об-х средств
Определение потребности
Основные фонды
Состав осн.фондов
Оценка осн.фондов
Амортизация осн.фондов
Показатели использования
Прочие активы
Пути улучшения
Финансы населения
Бюджет домохозяйства
Доходы и расходы
Государственные финансы
Состав ГФ
Частный сектор
Внебюджетные фонды
Финансы ГП
Госкредит
Территориальные финансы
Роль тер.финансов
Правовые основы
Состав тер.финансов
Доходы тер.бюджетов
Статьи расходов ТФ
Бюджет
Бюджетная система РФ
Принципы БС
Бюджетная классификация
Бюджетный процесс
Звенья БС
Бюджетная политика РФ
Бюджетный дефицит
Государственный долг
Страхование
Сущность страхования
Классификация страхования
Страховой рынок
Деньги
Денежные реформы
Функции денег
Денежное обращение
Денежная система
Методы регулирования ДО
Эмиссия денег
Налоги

Разное

.
2.1.4.6. Технология оптимизации организационных структур Печать E-mail
Автор Administrator   
09.03.2009 г.

        2.1.4.6. Технология оптимизации организационных структур
Причины появления какой-либо организационной структуры, в частности управленческой иерархии, - это случайность и неопределенность в сочетании с огромным объемом информации, требующей переработки, с относительно небольшой скоростью ее переработки — все это делает невозможным проведение необходимой работы в каком-то одном центре. В итоге возникает иерархия некоторых организационных единиц.

Нижний уровень иерархии, который непосредственно соприкасается с неопределенными факторами текущих дел и ситуаций, имеет более полную и своевременную информацию по сравнению с вышестоящими уровнями. Если на нижнем уровне есть некоторая свобода выбора в принятии решений, то их самостоятельные действия в условиях небольших внешних возмущений могут быть более эффективными, чем указания, поступающие сверху с запаздыванием. Но «верх» имеет представление о стратегической, более долгосрочной цели, располагает менее подробной, но обобщенной информацией, знает о том, что происходит во всех ячейках нижних уровней, способен лучше оценить и парировать существенные воздействия внешних неблагоприятных факторов. Таким образом, возникает необходимость определить разумную меру сочетания централизации и децентрализации.
Для формализованного описания и анализа интересов и действий участников очень удобен аппарат теории игр Математический аппарат, используемый при анализе иерархических структур, достаточно сложен.
Полученные результаты могут применяться для решения различных экономических задач, например:
 выбор определенного экономического механизма;
 стимулирование производства;
  раскрытие центром возможностей производителя;
 моделирование соревнования.
 Второй аспект оптимизации организационной структуры, который будет подобным образом рассмотрен на описательном уровне, связан с затратами на них.
Например, надо сформировать иерархическую структуру из однородных элементов (однородность по некоторым характеристикам). Есть п0 элементов нижнего, нулевого, уровня, каждый из которых должен быть связан ровно с одним элементом первого уровня, те связываются с элементами 2-го уровня, и так далее, элементы (l - 1)-го уровня связываются с единственным элементом l-го уровня.
Пусть Хki — количество элементов (k — 1)-го уровня, связанных с i-ым элементом k-то уровня; fk(xki) — затраты на связь элементов (k - l)-oro уровня с i-ым элементом k-го уровня, то есть затраты на связь и создание пункта управления k-го уровня зависят только от числа подчиненных ему элементов (fk(0) = 0); nk — количество элементов k-го уровня (число элементов на уровне не должно возрастать с ростом номера уровня).
Целью является минимизация общих затрат на иерархическую структуру. Варьируемыми параметрами будут величины nk, xki  и число уровней l, которое не должно превышать некоторой предельной величины L.
В итоге получается следующая оптимизационная задача:
  
Эту задачу можно решить с помощью динамического программирования в два этапа.
Первый этап. Пусть nk-1, пk — фиксированы, Fk(nk-1, пk) - оптимальное значение целевой функции в задаче:


Значения функций Fk(nk-1, nk ) при nk-1 = 1, .... n, nk = 1, ..., nk, k = 1, ..., L могут быть вычислены с помощью рекуррентных соотношений. Для этого вводят вспомогательные величины, y = 1, 2, ..., п, r = 1, 2, ..., п, у≥ r и считают:
 
Минимум ищется по {r - 1 ≤ x ≤  y - 1}.
Второй этап. Решают методом динамического программирования задачу:
 
В итоге получается структура с минимальной стоимостью.

 
« Пред.   След. »
При использовании материалов с данного сайта ссылка на ресурс обязательна